Brev från ordförande Ulf Sahlin

2010-02-20

Brev från ordförande Ulf Sahlin

 

Till dig som är medlem

 

Det har varit två intensiva månader sedan mitt förra medlemsbrev. Swedish Meats stämma den 25 mars närmar sig med stormsteg och den stora uppgiften har varit och är nu och fram till stämman att lägga grunden för ett nytt öppet Swedish Meats som levererar konkret medlemsnytta och som långsiktigt stärker svensk köttproduktion.

 

Att bryta den negativa spiralen med krympande svenska marknadsandelar är ett måste. Svensk produktion har helt enkelt inte råd att förlora mer till importen. För mig är det uppenbart att Swedish Meats har en betydelsefull roll i det arbetet; Swedish Meats samlar en majoritet av Sveriges djurbönder, vi är näst största ägare HKScan och har ett därmed också ett inflytande över Scan som är landets största kött- och charkföretag och vi har en stark kassa. Swedish Meats har därmed möjligheter som ingen annan aktör att ta fram verktyg som kan göra skillnad i den enskilde medlemmens vardag. Att inte ta vara på dessa möjligheter skulle vara ansvarslöst och som jag ser det, ett historiskt misstag.

 

Jag och styrelsen är inte ensam om att se Swedish Meats möjligheter. För två dagar sedan samlades vi med representantskapet för två dagars överläggningar i Stockholm. Det var en viktig avstämning kring styrelsens och arbetsgruppernas första förslag till framtida verksamhet. Och det blev ett i det närmaste unisont bifall där de allra flesta av ledamöterna i representantskapet stöder den framtida inriktningen. En bra och nyttig diskussion följde där det också kom fram flera bra synpunkter. Jag kände mig väldigt glad och faktiskt lite lättad efter mötet. Mötet blev en klar bekräftelse på att styrelsen och arbetsgrupperna arbetar i rätt riktning.

 

En viktig avstämning handlade om den framtida livdjursreskontran.  Vår tanke är att Swedish Meats ska ta över krediterna från Scan. Detta innebär, förutom att föreningen kan behålla sin kooperativa status, att HKScans nyckeltal stärks och att Swedish Meats får en årlig vinst på uppskattningsvis 11 miljoner kronor som kan bidra till att skapa medlemsnytta. Det är en lösning som alla vinner på. Swedish Meats köper tjänsterna av Scan och behöver därmed inte anställa egen personal. En annan rapport till representantskapet berörde omvärlds- bevakningen. Målet är att skapa en oberoende omvärldsbevakning som levererar besluts- underlag som kan vara till konkret medlemsnytta i det dagliga arbetet på gården. Vi ska inte bygga upp någon egen organisation för detta utan ställa krav till leverantören så den anpassas för våra medlemmars behov.

 

För mig är det viktigt att slå fast att Swedish Meats saknar existensberättigande om föreningen inte kan leverera medlemsnytta. Lika viktigt är att vara en samlande kraft för Sveriges djurbönder och att föra djurböndernas talan i olika sammanhang.

Swedish Meats samlar en majoritet av Sveriges djurbönder och äger inte längre några tegelkåkar. Föreningen är dessutom oberoende gentemot fodertillverkare, försäkringsbolag och andra av våra leverantörer. Det är en utmärkt position för en aktör som vill skapa medlemsnytta.

 

Listan på behov som Sveriges djurbönder har är också mycket lång. Vi behöver bland annat stärka rådgivningen, köttforskningen och avelsarbetet – inte minst på nöt. Och vi behöver marknadsföra gris- nöt och lammkött och vi måste föra en dialog med handeln för att få ut våra mervärden. Sveriges djurbönder måste också få en tydligare röst som driver våra frågor i olika sammanhang.

 

På frågan om Swedish Meats kan och bör göra insatser på några av dessa områden är mitt svar ett klart ja.

 

Det finns ingen annan som kommer att göra jobbet åt oss.

 

Vi ska inte uppfinna några nya hjul, men vi kan utveckla och säkra att dessa tjänster tillhandahålls och vi kan ge Sveriges köttproducenter ett nödvändigt inflytande där vår röst behövs.

På stämman den 25 mars lägger vi förhoppningsvis grunden till en ny öppen förening som ger dig som medlem konkret nytta. Det är en historisk möjlighet för Sveriges djurbönder som aldrig återkommer.

 

På samma gång bör vi passa på att byta det gamla, belastade och aldrig särskilt lyckade namnet på vår förening. För mig är det viktigt att namnet säger vilka vi är och att det är lätt att använda i kommunikationen med omvärlden. Det gemensamma för oss som är med i föreningen är att vi är djurbönder. Det tycker jag ska framgå.

 

Ljuset är nu på väg med stormsteg och vintermörkret pressas alltmer tillbaka. Härhemma går nu solen upp tjugo minuter över sju och går ner kvart i fem. Det gör dagen nästan fyra och en halv timme längre jämfört med när jag skrev mitt förra medlemsbrev före jul. På stämman den 25 mars har vi passerat vårdagjämningen med fem dagar. Då är dagen definitivt längre än natten.

 

Stöde 19 februari 2010

 

Ulf Sahlin, ordförande

 

 

Senaste Nytt

HKScan-koncernens delårsrapport

2010-08-11

för 1.1 - 30.6.2010

Höjd ränta på Sparkontot i Sveriges Djurbönder

2010-07-19

Från och med den 19 juli 2010 höjs räntan på Sparkontot till 1,75 procent Sveriges Djurbönder

« Tillbaka
Copyright @ 2010 Sveriges Djurbönder
Swedish Meats ek.för.
Box 3022, 124 25 Stockholm
Besöksadress: Lindhagensg 126
0771 510 510